التوصيف الوظيفي
|
| إسم الوظيفة:
ضابط تطوير المنتجات
|
مكان العمل:
إدارة الاستشارات والبحوث - القطاع الاسلامي
|
| العمل خارج أوقات العمل:
حسب ضغط العمل
|
وقت الدوام:
من 8 صباحاً إلى 2 عصراً
|
| تاريخ بدء النشر:
26-02-09
|
آخر يوم للتقديم:
26-02-16
|
المهام والمسؤوليات:
- يساعد في اعداد الخطط الترويجية والتسويقية لبيع خدمات ومنتجات الاستثمار بالتنسيق مع كافة الاقسام والادارات المعنية عبر القنوات المختلفة ووفق الخطة الاستراتيجية الخاصة بالبنك.
- يساعد في دراسة السوق الاستثماري لمعرفة اتجاهات السوق المستقبلية والمستجدات والتطورات في الخدمات والمنتجات الاستثمارية الممكن تطبيقها في البنك من خلال استخدام ادوات البحث المختلفة.
- يساعد في البحث عن طرق مبتكرة لتطوير اعمال القطاع وفق أفضل الممارسات.
- يشارك في تقديم التوصيات والمقترحات والحلول لتحسين جودة الخدمات والمنتجات المقدمة وفق الآليات المعتمدة.
- يشارك في تقديم المقترحات لمنتجات جديدة لتطبيقها في البنك وفق أفضل الممارسات.
- يساعد في اعداد الدراسات للمشاريع وقوالب المنتجات الفنية والمالية وبطائقها لضمان الجودة وفق أفضل الممارسات.
- يساعد في تحليل البيانات والمقترحات لتحديد اتجاهات الاستثمار وابتكار استراتيجيات التطوير وفق أدوات التحليل ووفق أفضل الممارسات.
- يساعد في استقطاب الافكار الاستثمارية للاستثمار في المجالات المبتكرة والواعدة بالتنسيق مع الجهات المعنية.
- يعد مذكرات التفاهم وعدم الافصاح لبناء الثقة وحماية المعلومات السرية وفق السياسات والاجراءات.
- أداء أي مهام أخرى توكل إليه من المسؤول المباشر او من مدير الادارة.
|
المستوى التعليمي:
- بكالوريوس علوم مالية ومصرفية او إي مجال ذو علاقة
|
الخبرة العملية:
- سنتين في القطاع المصرفي – مجال الاستثمار
|
المهارات والقدرات:
| اسم الجداراه |
التركيز على العميل |
المستوى |
الرابع |
- عمل دراسة للسوق، للحصول على معلومات عن المنتجات الحالية او المنتجات الجديدة، ولمعرفة احتياج العميل، والحفاظ على الميزة التنافسية.
- تحديد مؤشرات لجودة الخدمة المقدمة، وايضاً مؤشرات لحل مشاكل العملاء.
- تحديد الالية المناسبة لجمع معلومات عن اراء وشكاوى العملاء المتعلقة بالخدمات والمنتجات.
- الاشراف على حل جميع المشاكل التي تواجه العملاء.
- إبقاء موظفي تقديم المنتجات والخدمات على اطلاع ومعرفة بأي تحديثات في المنتجات او الخدمات.
- الحرص على تدريب الموظفين وتمكينهم في المجال المتعلق بخدمة العملاء.
|
| اسم الجدارة |
التحليل / علوم اتخاذ القرار |
المستوى |
الاول |
- إظهار الفهم والمعرفة الأساسيين بمتطلبات البيانات وذكاء الاعمال بالمنظمة.
- تطبيق أساليب جمع البيانات وتحليلاتها في بدء عملية التحليل.
- امتلاك المعرفة الاساسية بالنماذج التحليلية والخوارزميات والطرق الحسابية.
|
| اسم الجدارة |
حنكة اعمال |
المستوى |
الاول |
- إظهار المعرفة والفهم الاساسيين للأهداف والغايات المؤسسية والمالية، وطريقة مزاولة المنظمة للعمل وتحقيق الارباح.
- إظهار الوعي الاساسي بالأحداث داخل المنظمة، فيما يتعلق بالقطاع والاقتصاد العالمي، وطريقة تأثيرهما في أداء أعمالها.
|
| اسم الجدارة |
التخطيط |
المستوى |
الثالث |
- المعرفة بالأنشطة والمهام المطلوبة لتحقيق أهداف الأعمال وغاياتها، والتنسيق داخل الفريق لضمان تحقيق النتائج.
- تحديد أصحاب المصلحة ذوي الصلة بأنشطة العمل الموكلة وإعداد الخطط والتقارير الخاصة بالاتصال لاطلاعهم على التقدم بشكل دائم.
|
| اسم الجدارة |
تطوير المنتجات وتصميمها |
المستوى |
الثالث |
- تفسير متطلبات تطوير منتجات جديدة والتخطيط لإجراء عملية تصميم منتج جديد وتطويره وفقا لمتطلبات الاعمال والمتطلبات التنظيمية المحددة.
- تحديد اتجاهات واستخبارات السوق ذات الصلة، وتوقع متطلبات الاعمال والاحتياجات المالية من خلال تحليل الاحتياجات والتواصل المباشر
|
| اسم الجدارة |
الابحاث |
المستوى |
الثاني |
- استخدام المعرفة المتخصصة لتحديد الأساليب ذات الصلة لجمع البيانات والمعلومات.
- استخدام الأدوات والأساليب القائمة الموجودة لإجراء تحليل البيانات الأساسية وتفسيرها وتوثيقها (على سبيل المثال: التصنيف والفهرسة.
- الاطلاع الدائم على ما يطرأ من مستجدات في الاتجاهات الحالية والناشئة للسوق والقطاع.
|
| اسم الجدارة |
ادارة المخاطر |
المستوى |
الثاني |
- تطوير الفهم الأساسي لمختلف المخاطر المحتملة في القطاع المالي، وكيفية تطبيق ممارسات إدارة المخاطر بفاعلية، كل حسب نطاق مسؤولياته.
- تطبيق المهارات والمعارف الأساسية لإدارة المخاطر من أجل معرفة المخاطر وتقييمها ببساطة.
|
| اسم الجدارة |
التقارير الادارية |
المستوى |
الثاني |
- فهم مصادر البيانات والحاجة إلى الضوابط ومسارات التدقيق وأوراق العمل.
- تحليل البيانات وتفسيرها وتحديد الاتجاهات وتحديد الانحرافات / عدم الدقة في المعلومات.
- إعداد وتقديم المعلومات بطرق مختلفة لتلبية احتياجات الجماهير المختلفة.
- إظهار فهم البيانات / القضايا الرئيسية والآثار المترتبة على التقارير لتحسين جودة التقارير.
|
|